Създава се хаос и напрежение заради Медицинския съвет. Проявете малко управленска компетентност*
Всички звена от системата на даден орган следва публично да говорят на един глас, а не да тичат под светлините на прожекторите и пред микрофоните да се критикуват или оспорват взаимно
Създава се хаос и напрежение заради Медицинския съвет. Проявете малко управленска компетентност*

Борислав Цеков, доктор по конституционно право

Все пак има някои базисни принципи за управление, вкл. при кризи. Дори когато се създават паралелни, конкуриращи се помощни звена, комисии, щабове, работни групи и пр., целта е да има взаимен контрол и алтернативни мнения, които да отидат на бюрото на органа, който трябва да вземе решение. И това става при закрити врата и конфиденциално.

След като се вземе решението, всички звена от системата на този орган, следва публично да говорят на един глас. А не въпросните помощни звена да тичат под светлините на прожекторите и пред микрофоните да се критикуват или оспорват взаимно.

За Щаба и Медицинския съвет ми е думата. Създава се хаос и напрежение. Проявете малко управленска компетентност. Правителството много ясно трябва да регламентира функциите и отношенията между тези звена, за да не се допуска подобни лоши практики. В крайна сметка отговорността е именно на правителството, а Щаба и Медицинския съвет са негови помощни органи.

Критиката и контрола по различните аспекти на прилагането на извънредните мерки са задача на съответните органи извън изпълнителната власт.

*Коментарът е препечатан от Фейсбук профила на д-р Борислав Цеков

Коментари от FACEBOOK
Коментари от правен свят
   Започни с:  Първите  |  Последните  
5
Прав е Цеков, но и МС има ход
|
нерегистриран
26 март 2020, 15:46
0
0
Добри са аргументите на Борислав Цеков. В същото време като надига глава някой /спестявам си евентуалните му мотиви/, правилно е решението на МС- ами да поеме отговорността, като е опозиция.
Друг е въпросът за състава . Няма имунолог например?!
Няма да коментирам лице, което се набутва за чиста рекламка...
4
необходимите луди
|
нерегистриран
26 март 2020, 01:44
0
0
Това е новият съвет. Създаде се орган че е който да се развиват нещата когато нещо се обърка.
3
Доктор
|
нерегистриран
24 март 2020, 16:28
9
-3
До коментар [#2] от "...":
То пък едни експерти са събрани в този Медицински съвет. Най-много допълнително да побъркат хората и да изострят ситуацията. Много маймуни на клона станатаха.
Напротив, точно там са специалистите. Мангъров веднага каза, че трябва да се смени тактиката- повече тестове, като в Германия.Обикновено в България практиката е така: на възлови постове слагат некадърници, а когато стане напечено и трябват знания и труд, тогава се сещат да викат истинските специалисти да оправят работата. Защото те не се ценят предварително, а когато стане зор, на преден план излизат други, които са по-нахални и услужливи, а вероятно и послушни. И в други сфера е така- интелигентните хора ги държат настрана, ползват ги, когато от немай- къде трябва да се спасява положението, техният труд не се цени.
2
...
|
нерегистриран
24 март 2020, 16:03
5
-8
То пък едни експерти са събрани в този Медицински съвет. Най-много допълнително да побъркат хората и да изострят ситуацията. Много маймуни на клона станатаха.
1
методология за групово вземане на управленски ...
|
нерегистриран
24 март 2020, 15:58
5
-4
Всяко управленско решение възниква по повод на проблем, Борислав Цеков, псевдо - доктор по конституционно право.
Групата създава условия за креативни решения
Под ефекта на различните идеи на групата могат да се
вземат креативни на ситуацията или проблема решения.
Налице е интелектуално стимулиране между участниците в
групата да изберат най-доброто решение. Предлагат се
различни гледни точки за предимствата и недостатъците на
причините, водещи до един или друг вариант на управленско
решение. Така критичната област може да се изследва от
позицията на експерти, предлагащи алтернативни възможности
за избор на креативно решение. Всеки член на групата предлага алтернативни решения
на проблема, които подлежат на разискване. Това е процес на
идеи и креативни съждения, с цел да се намери благоприятен
изход на проблемната ситуация. Без значение на кой е
предположението. Повече хора мислят по-добре от един човек – генерират се
много идеи, които се анализират и оценяват по значимост. Това
позволява на групата да разнообрази алтернативите при избор
на решение, да се фокусира на грешките и своевременно да ги
елиминира. Заключение
Груповото вземане на управленски решения е
специфичен процес, който зависи от поведението на членовете
на групата и тяхната реакция към проблемната ситуация.
Ефективността на решението ще звиси преди всичко от
качествата и сплотеността на членовете на групата, а
противното води до конфликти и слаби резултати.
За Щаба и Медицинския съвет ми е думата. Не се създава хаос и напрежение, а Правителството проява поредната управленска компетентност.
ТВОЯТ КОМЕНТАР
Име
Коментар
Снимка 1
Снимка 2
Снимка 3
Снимка 4
Снимка 5
Снимка 6
Въведете буквите и цифрите от кода в дясно